English version

Поиск по названию документа:
По содержанию 1 (быстрый):
По содержанию 2:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- What No Auditors - P711209R80 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Что, Нет Одиторов (КРО-4) (ц) - И711209R75 | Сравнить
СОДЕРЖАНИЕ ЧТО? НЕТ ОДИТОРОВ? Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 9 ДЕКАБРЯ 1971П
ПЕРЕСМОТРЕНО 22 ФЕВРАЛЯ 1975
Размножить Исполнительным директорам Командующим офицерам Руководителям

ЧТО? НЕТ ОДИТОРОВ?

Каждый раз, когда я вижу, что сотрудников организации не одитируют, каждый раз, когда я вижу, что статистики, отражающие предоставление услуг, идут вниз, а завалы накапливаются, я задаю себе вопрос: «Что, чёрт возьми, происходит?»

Если вы не являетесь техническим сотрудником (и даже если вы им являетесь), очень важно, чтобы вы знали некоторые данные о том, как добиться, чтобы одитинг проводился.

Для начала вы должны знать, что очень многие люди, которые знакомы с Саентологией или которые занимаются Саентологией, хотят быть одиторами. В людях, желающих проводить одитинг, недостатка нет.

Многие из этих людей имеют «врождённую» способность к проведению одитинга, они быстро усваивают его технологию и для этого им не требуется прилагать больших усилий. И среди этих людей найдётся несколько таких, которые проявят невероятные способности. Таких людей мало, но они есть.

Организации всегда могут получить в издательских организациях полный контрольный лист и подборку материалов по Дианетике.

В издательской организации можно легко приобрести контрольные листы и подборки материалов для каждого уровня академии.

Не существует никаких ограничений и запретов на использование Е-метров, их можно легко приобрести в издательской организации.

Коль уж на то пошло, если вы хотите хорошо обучать людей, то вы можете легко приобрести контрольный лист и подборку материалов для супервайзера курсов.

На самом деле в издательской организации есть люди, которые готовы бегать за вами, чтобы продать вам эти материалы.

Всё, что вам на самом деле нужно сделать, чтобы выполнить хотя бы часть этой работы, – это приобрести материалы, привлечь студентов и добиться, чтобы они обучались по этим материалам.

На подготовку дианетического одитора уходит 3–4 недели непрерывной работы. У вас будут, по крайней мере, дианетические одиторы!

А на подготовку одитора класса IV по новым контрольным листам академии уходит всего несколько месяцев.

Сейчас у нас есть плёнки с записями, которые дают возможность послушать, как проводится хороший одитинг.


Так вот, всё, что требуется для подготовки хороших одиторов, – это наличие материалов и настойчивость.

Любой, кто говорит вам что-либо другое, просто создаёт препятствия на вашем пути.

Хорошие супервайзеры подготавливают более профессиональных одиторов.

Одиторы становятся превосходными специалистами, только если они имеют возможность проходить интернатуру, креминг и получать прояснение слов.

Но не иметь одиторов для организации, какого бы размера она ни была, было бы просто глупо.

Благодаря тем действиям, которые предпринимаются для того, чтобы организовать и ускорить обучение одиторов, вам не составит особого труда обучать даже одиторов класса VI, VII и IX, ЕСЛИ ВЫ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО РЕШИТЕ ЭТО ДЕЛАТЬ.


К сожалению подготовка одиторов в организациях ведётся вяло. И всё потому, что одиторы необходимы уже СЕЙЧАС, а чтобы получить 5, 20 или 50 дианетических консультантов Хаббарда класса IV требуется три месяца.

Если у вас будут обученные администратор курса и супервайзер и если они будут работать по-настоящему энергично, а предоставляемые ими курсы действительно будут соответствовать ИП «Что такое курс?», то к вам будет записываться достаточное количество студентов, оплачивающих своё обучение, и вы будете выпускать достаточное количество одиторов, чтобы удовлетворить потребности многих организаций!

Сделать это НЕ трудно.

Трудно ЭТОГО НЕ СДЕЛАТЬ.

В 50-х наши организации процветали и публика была очень, очень довольна, хотя одиторы в то время были обучены в десять раз хуже, чем одиторы, которых вы можете обучить сегодня, просто достав необходимые материалы и найдя пару сотрудников, которые этим бы занялись.

Да, сегодня качество одитинга достигло таких высот, о которых в прежние времена даже и не мечтали. И ваши одиторы в конечном счёте смогут достичь этих высот. Но начинать надо с КОЛИЧЕСТВА, за которым последует качество.

Я видел недавно, как несколько руководителей тоскливо слонялись в «поисках» одиторов для организации.

Вы не должны «искать» одиторов. Вы должны их готовить!

Поэтому, руководитель, никогда не позволяй себе заблуждаться, думая, что подготовить супервайзеров курсов и одиторов очень трудно.

Никогда не сидите сложа руки, предаваясь размышлениям, почему в НЦХ завалы (или почему в отделе 11 низкая статистика студенческих очков). Просто преодолевайте все препятствия и обучайте супервайзеров курсов и одиторов.

Вы спрашивали тех, кто обучается в академии? Вы просили ОХС набирать технический и административный персонал в соотношении один к одному и начать ОБУЧАТЬ людей, подписавших контракт? Вы думали, это трудно?

Последний раз, когда я занимался этим вопросом, каждый клерк в организации хотел быть одитором.

Что ж, кто их останавливает?

Или кто не использует их после того, как они обучились?

Одиторы ценны. Быстро обучите несколько одиторов, и пусть они принимаются за работу!

Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ